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公司召开2017年半年工作会暨重点项目推进会

发布时间:2017-08-07 阅读次数:1752
7月21日,为贯彻落实集团第三次党代会和集团半年工作会会议精神,固废处理公司召开2017年半年工作会暨重点项目推进会。会议传达了集团公司半年工作会会议精神,认真总结分析了公司上半年的工作情况和重点项目推进情况,明确了下一步的工作方向。公司领导班子成员、总经理助理和全体中层管理人员参加了本次会议。
会上,党委书记周小飞传达了集团半年工作会会议精神。集团公司半年工作会回顾总结了上半年工作,深入研究内外部形势,部署安排下半年工作,提出要深入贯彻落实市十二次党代会和集团第三次党代会精神,进一步解放思想,提高站位,准确把握新形势、新机遇、新挑战,全力以赴推进工作落实,以更加坚定的信心推动集团发展再升级再转型。
党委副书记、董事长、总经理王进安传达了集团公司党委书记、董事长母秉杰在集团公司半年工作会上的讲话精神。母秉杰同志对集团公司全体员工提出了“一定要坚持‘国企姓国,核心在党’、一定要成为环卫行业的排头兵、一定要全面提升集团的管控能力、一定要坚定不移地树立良好风气”的工作要求。
为加快推进重点项目建设,随后由安定填埋场升级治理项目、昌平有机质生态处理站项目、阿苏卫填埋场库区增容优化项目、草桥有机质生态处理中心升级项目、安定垃圾焚烧发电厂项目等重点项目负责人汇报了项目概况、现状和年度目标完成情况,对项目关键节点、存在的问题和解决的措施进行了分析。
最后,相关部室结合集团考核要求,对公司上半年生产经营整体情况进行了分析,各设施、各部室负责人就生产经营情况、党组织建设情况、履职尽责情况及下半年工作计划进行了汇报,客观剖析设施运营和公司内部管理中存在的问题,并提出了解决问题的措施和建议,进一步统一了思想、理清了思路、细化了责任,明确了重点。
周小飞指出,集团第三次党代会、半年工作会为固废处理公司转型升级指明了方向,吹响了冲锋号角。公司全体党员干部要牢固树立“四个意识”,迅速把思想和行动统一到两次会议精神和集团党委决策部署上来,各职能部室、基层单位要对照全年工作任务,全力以赴“以钉钉子的精神”和“绣花功夫”抓薄弱指标、抓基础管理、抓项目推进,以务实扎实的举措完成好全年任务。
王进安强调,面对新的发展形势和发展要求,对标集团公司对固废处理公司的定位和要求,公司无论是设施运营管理水平、市场竞争力、现代企业治理能力还是项目管理能力、人才储备仍有很大的差距,必须要付出更多艰辛、攻克更多挑战,公司全体员工要拿出驰而不息的精神和韧劲,围绕“转型升级”积极思考、抢抓机遇、主动作为,抓好现有设施运营管理的同时,举全公司之力推动新建项目落地,为公司完成全年工作目标和可持续发展提供支撑。
固废处理公司将在集团公司的正确领导下,牢固树立“四个意识”,走好转型升级发展这条新的长征路,坚定信念、驰而不息、久久为功,在“提标准、增设施、调结构、补短板”方面苦下功夫,形成与首都城市战略定位相适应的固废处理体系;在“运营模式”和“服务供给”上推进供给侧结构性改革,坚持创新驱动;提升企业现代化管理水平,构建多元化处理能力,尽快形成企业核心竞争力,努力达到垃圾分类和北京市2020年原生垃圾零填埋对固废处理工作提出的新要求,力争到2020年,把公司打造成“有责任、有实力的国内知名固废处理专业企业”。

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